Praní prádla s možností pronájmu, jako nový způsob praní, se v posledních letech v Číně rychle prosazuje. Blue Sky TRS, jedna z prvních společností v Číně, která zavedla inteligentní pronájem a praní, po letech praxe a průzkumu, jaké zkušenosti nashromáždila? Zde se s vámi podělíme.
Společnosti Blue Sky TRS a Shanghai Chaojie Company se sloučily v červenci 2023. Tyto dvě společnosti, které jako první zkoumaly model pronájmu prádla, se od roku 2015 jako první zapojily do výzkumu a vývoje výrobců sdíleného praní prádla s pronájmem.
Od začátku až po řízení toku prádla jako vstupní bod pro realizaci digitální výstavby doposud vytvořila systém CRM, základní ERP systém, systém správy knihoven WMS, systém řízení logistiky, systém pro sběr dat v terénu DCS, systém pro řízení prodeje zákazníkům a další digitální systémy, které pomáhají s digitálním řízením prádelny.
Logika pozicování návrhu a stanovení modelu
V našem předchozím scénáři průzkumu byl hlavním obchodním modelemprádelnanení nic víc než dva, jeden je praní a druhý je pronajímané praní. Poté, co určíme charakteristiky podniku, probereme celý obchodní proces. Otázkou je: Existuje vítězná strana marketingu? Nebo logistických služeb? Je to strana interní štíhlé výroby nebo strana dodavatelského řetězce? Bez ohledu na to, kde se nachází největší problém, je třeba jej digitálně vyřešit a optimalizovat pro efektivitu.
Například když společnost Blue Sky TRS v roce 2015 začala s pronajímaným praním prádla, IT průmysl toho dokázal v prádelenském průmyslu aplikovat jen velmi málo. Dokáže to jen málo firem, ale výsledek se pohybuje od nuly k 1. Nyní, z teoretického hlediska, lidé mají určité pochopení digitalizace tradičních odvětví. Úspěch digitální transformace vyžaduje 70 % odborných znalostí v prádelenském průmyslu a 30 % znalostí IT. Bez ohledu na to, jak je digitalizace moderní nebo moderní, je to nástroj, který musí být s odvětvím propojen. Ať už se jedná o průmysl + internet, průmysl + internet věcí nebo průmysl + ABC (umělá inteligence, velká data, cloud computing), strategický návrh a umístění musí být vždy podložené a záviset na obchodním modelu dané společnosti.prádelnasám.
Na základě praktického prozkoumání systému Blue Sky TRS se domníváme, že specifický model pro odstraňování rent-washingu by měl být stanoven z následujících hledisek.
❑Správa aktiv
Klíčovým průlomem musí být správa aktiv, která je zároveň nejdůležitějším článkem uzavřené smyčky a řízení sledovatelnosti celého životního cyklu textilních procesů.
❑Sběr a analýza všech druhů dat ve výrobě a managementu.
Například kvalita praní prádla, znečištění, poškození, ztráta prádla a další údaje o procesu praní, stejně jako dodávky produktů od dodavatelů pracího prostředku, zpětná vazba od zákazníků atd., by se v každém případě měly blížit skutečné situaci v podniku.
Klíčová hodnota transformace a modernizace průmyslu
V příštích 10 letech si dokážeme představit, že celý proces, celá obchodní smyčka a celý scénář budou digitalizovány. Zároveň však integrace tří úrovní – informatizace, digitalizace a digitální inteligence – stále trvá dlouho. Digitalizace ekosystému prádelenského průmyslu vyžaduje společnou výstavbu, spoluvytváření a sdílení všech vlastníků odvětví. Pro jakoukoli společnost nebo jednotlivce je velmi obtížné to udělat samostatně. Pokud jde o současný stav rozvoje odvětví, digitální transformace nepochybně přinese mnoho nových rozvojových příležitostí nebo nových hodnot, ale v případě odvětví praní prádla je tržní přírůstek omezený, takže optimalizace zásob se stane tématem rozvoje příštího desetiletí.
Závěr
Věří se, že podobně smýšlejícíprádelnyv celém odvětví lze sjednotit a integrovat prostřednictvím digitalizace, čímž se konečně dosáhne komplexního digitálního řízení namísto tradičního spoléhání se na kapitál, zdroje, ceny a mezilidské vztahy. Těšíme se, že se digitalizace stane klíčovou hodnotou transformace, modernizace a rozvoje odvětví, a také se těšíme na to, že digitalizace povede prádelenský průmysl na cestu k modrému oceánu.
Čas zveřejnění: 21. dubna 2025