V posledních letech prošel globální průmysl prádelen prádla fází rychlého rozvoje a integrace trhu. V tomto procesu se fúze a akvizice (M&A) staly důležitým prostředkem pro společnosti, jak rozšířit tržní podíl a zvýšit konkurenceschopnost. Tento článek analyzuje proces rozvoje a způsob fungování skupiny PureStar, diskutuje o nutnosti fúzí a akvizic pro podniky zabývající se prádelnami prádla a předkládá odpovídající přípravné práce a návrhy opatření, aby pomohl podnikům zabývajícím se prádelnami racionálně nahlédnout do budoucího vývojového trendu odvětví.
Analýza současné situace v odvětví prádelny prádla v Číně
Podle agentury Statista, autoritativní datové agentury, se očekává, že celkové tržby čínského trhu s pracími prostředky vzrostou na 20,64 miliardy dolarů, z čehož segment péče o textilie získá bohatý podíl ve výši 13,24 miliardy dolarů. Pod povrchem se však toto odvětví nachází v hlubokých problémech.
❑ Podnikový vzor
Přestože je trh obrovský, podniky vykazují vzorec „malých, rozptýlených a chaotických“. Mnoho malých podniků a mikropodniků je rozptýlených, obecně omezeného rozsahu a budování značky zaostává. V tvrdé konkurenci se mohou spoléhat pouze na levné nakupování a nejsou schopny uspokojit stále personalizovanější a sofistikovanější potřeby spotřebitelů.
Například v některých malých prádelnách ve městech je vybavení zastaralé, proces je zaostalý a lze zajistit pouze základní čištění prádla. Jsou bezmocní tváří v tvář speciální péči o luxusní ložní prádlo v hotelech, ošetření jemných skvrn a dalším úkonům.
❑ Homogenizace služeb
Většina podniků má jeden obchodní model a chybí jí jedinečné prodejní argumenty, což ztěžuje vytváření prémií značky.
Zároveň existuje mnoho dalších faktorů, které vážně snižují ziskové marže firem a omezují vitalitu odvětví.
● Náklady na suroviny neustále rostou, stejně jako rok od roku rostoucí cena vysoce kvalitních pracích prostředků.
● Náklady na pracovní sílu rostou kvůli nedostatku pracovních sil.
● Zákony a předpisy na ochranu životního prostředí se zpřísňují, takže náklady na jejich dodržování rostou.
Vzestup PureStar: Legendární epos o fúzích a akvizicích a integracích
Na severoamerickém kontinentu je PureStar lídrem v tomto odvětví.
❑ Časová osa
V 90. letech se společnost PureStar vydala na cestu fúzí a akvizic s vizí zaměřenou do budoucna, postupně integrovala regionální prádelenské a prádelenské společnosti roztroušené po celém regionu a zpočátku budovala pevný základ.
V roce 2015 silně zasáhl gigant rizikového kapitálu BC Partners a sjednotil rozptýlené nezávislé provozní síly do značky PureStar, čímž se začala objevovat povědomí o značce.
V roce 2017 převzal společnost private equity fond Littlejohn & Co, který pomohl společnosti PureStar prohloubit trh, pokračovat v absorpci vysoce kvalitních zdrojů a otevřít cestu ke globální expanzi.
Dnes se stala světovou špičkou v oblasti prádelen a praní prádla a poskytuje komplexní vynikající služby prohotely, zdravotnická zařízení, stravovací zařízení a další odvětvía hodnota její značky je nezměřitelná.
Závěr
Úspěch společnosti PureStar není náhodný, prohlašuje světu svou osobní praxí: integrace fúzí a akvizic je „heslem“ pro vzlet podniků. Díky pečlivému plánování strategických fúzí a akvizic mohou podniky nejen rychle rozšířit své působení, posílit tržní vliv, ale také dosáhnout optimální alokace zdrojů a dosáhnout vynikajících výsledků 1 + 1 > 2.
V následujícímčlánky, budeme podrobně analyzovat klíčový význam fúzí a akvizic pro prádelenské podniky v Číně a dalších zemích světa, takže zůstaňte s námi.
Čas zveřejnění: 7. února 2025