Existují zřejmé rozdíly v efektivitě výroby různých továren na prádlo. Tyto rozdíly jsou ovlivněny mnoha faktory. Tyto klíčové faktory jsou podrobně prozkoumány níže.
Pokročilé vybavení: základní kámen účinnosti
Výkon, specifikace a pokrok zařízení prádelny přímo ovlivňují efektivitu výroby prádelny. Pokročilá a adaptivní prádelna dokáže zpracovat více prádla za jednotku času při zachování kvality praní.
❑ Například CLMtunelový mycí systémdokáže vyprat 1,8 tuny prádla za hodinu s vynikající úsporou energie a vody, což výrazně snižuje počet jednotlivých pracích cyklů.
❑ CLMvysokorychlostní žehlicí linka, který se skládá ze čtyřpolohového podavače, super válečkového žehliče a skládače, může dosáhnout maximální provozní rychlosti 60 metrů/min a zvládne až 1200 prostěradel za hodinu.
To vše může hodně pomoci k efektivitě prádelny. Podle průmyslového průzkumu je celková efektivita výroby v prádelně používající špičkové prádelní zařízení o 40 % až 60 % vyšší než v prádelně používající staré vybavení, což plně demonstruje velkou roli vysoce kvalitního prádelního zařízení. při podpoře efektivity.
Pára je nepostradatelná v procesu praní a žehlení v prádelně a tlak páry je klíčovým faktorem při určování efektivity výroby. Relevantní údaje ukazují, že když je tlak páry nižší než 4,0 bar, většina žehliček nebude fungovat normálně, což vede ke stagnaci výroby. V rozsahu 4,0-6,0 barg, ačkoliv může žehlička na hrudník pracovat, je účinnost omezená. Teprve když tlak páry dosáhne 6,0-8,0 barg,žehlička na hruďlze plně otevřít a rychlost žehlení dosáhne svého vrcholu.
❑ Například poté, co velká prádelna zvýšila tlak páry z 5,0 Barg na 7,0 Barg, její produkční účinnost žehlení vzrostla téměř o 50 %, což plně prokázalo obrovský vliv tlaku páry na celkovou účinnost prádelny.
Kvalita páry: Rozdíl ve výkonu mezi nasycenou a nenasycenou párou
Pára se dělí na páru sytou a páru nenasycenou. Když jsou pára a voda v potrubí v dynamickém rovnovážném stavu, jedná se o sytou páru. Podle experimentálních dat je tepelná energie přenášená sytou párou asi o 30 % vyšší než u nenasycené páry, což může způsobit vyšší a stabilnější povrchovou teplotu sušícího válce. V tomto prostředí s vysokou teplotou se rychlost odpařování vody uvnitř prádla výrazně zrychluje, což výrazně zlepšujeúčinnost žehlení.
❑ Vezmeme-li jako příklad test profesionální pračky, použití syté páry k žehlení stejné šarže prádla je doba asi o 25 % kratší než u nenasycené páry, což silně dokazuje klíčovou roli syté páry při zlepšování účinnost.
Kontrola vlhkosti: doba žehlení a sušení
Vlhkost prádla je často přehlíženým, ale rozhodujícím faktorem. Pokud je obsah vlhkosti v prostěradlech a přikrývkách příliš vysoký, rychlost žehlení se samozřejmě zpomalí, protože se prodlouží doba odpařování vody. Podle statistik každých 10% zvýšení vlhkosti prádla povede ke zvýšení.
Na každých 10% zvýšení vlhkosti prostěradla a povlaků se prodlouží doba vyžehlení 60 kg prostěradel a povlaků na přikrývky (kapacita komory tunelové pračky je obvykle 60 kg) v průměru o 15-20 minut . U ručníků a dalšího vysoce savého prádla se při vysokém obsahu vlhkosti výrazně prodlouží doba jejich schnutí.
❑ CLMvysoce výkonný lis na extrakci vodydokáže kontrolovat obsah vlhkosti ručníků pod 50 %. Sušení 120 kg ručníků (rovnajících se dvou lisovaných plátěných dortů) zabere sušení 120 kg ručníků (rovných dvou lisovaných plátěných dortů) pouze 17–22 minut pomocí sušiček CLM s přímým spalováním. Pokud je obsah vlhkosti stejných ručníků 75%, při použití stejného CLMsušička s přímým spalovánímjejich sušení bude trvat dalších 15-20 minut.
Výsledkem je, že účinná kontrola obsahu vlhkosti prádla má velký význam pro zlepšení efektivity výroby v prádelnách a úsporu energie na sušení a žehlení.
Věk zaměstnanců: Korelace lidských faktorů
Vysoká intenzita práce, dlouhá pracovní doba, méně svátků a relativně nízké mzdy v čínských prádelnách mají za následek potíže s náborem. Mnoho továren může přijímat pouze starší zaměstnance. Podle průzkumu je mezi staršími zaměstnanci a mladými zaměstnanci značná propast, pokud jde o rychlost provozu a agilitu reakce. Průměrná provozní rychlost starých zaměstnanců je o 20–30 % nižší než u mladých zaměstnanců. To ztěžuje starým zaměstnancům držet krok s rychlostí zařízení během výrobního procesu, což snižuje celkovou efektivitu výroby.
❑ Prádelna, která představila tým mladých zaměstnanců, zkrátila dobu potřebnou k dokončení stejného množství práce asi o 20 %, což zvýraznilo dopad věkové struktury zaměstnanců na produktivitu.
Efektivita logistiky: Koordinace příjmu a dodání
Těsnost časového uspořádání přijímacího a výdejního článku přímo ovlivňuje efektivitu provozu prádelny. V některých prádelnách často dochází k přerušení mezi praním a žehlením, protože doba příjmu a odeslání prádla není kompaktní.
❑ Pokud například rychlost praní neodpovídá rychlosti žehlení, může to vést k tomu, že žehlicí plocha čeká na prádlo v oblasti praní, což má za následek nečinnost zařízení a ztrátu času.
Podle průmyslových údajů má kvůli špatnému příjmu a výdejnímu spojení asi 15 % prádelny méně než 60 % míry využití zařízení, což vážně omezuje celkovou efektivitu výroby.
Manažerské postupy: Role pobídek a dohledu
Způsob řízení prádelny má hluboký vliv na efektivitu výroby. Intenzita supervize přímo souvisí s nadšením zaměstnanců.
Podle průzkumu je v prádelnách bez účinného dohledu a pobídkových mechanismů informovanost zaměstnanců o aktivní práci slabá a průměrná efektivita práce je pouze 60–70 % ve srovnání s továrnami s dobrými řídicími mechanismy. Poté, co některé prádelny přijmou mechanismus odměn za kusové práce, nadšení zaměstnanců se výrazně zlepšilo. Podstatně se zvyšuje efektivita výroby a odpovídajícím způsobem se zvyšují příjmy zaměstnanců.
❑ Například po implementaci systému odměňování za kus v prádelně se měsíční produkce zvýšila o cca 30 %, což plně odráží klíčovou hodnotu vědeckého řízení při zlepšování efektivity výroby prádelny.
Závěr
Celkově se zde prolíná efektivita zařízení, tlak páry, kvalita páry, vlhkost, věk zaměstnanců, logistika a správa prádelny, které společně ovlivňují efektivitu provozu prádelny.
Manažeři prádelny by měli tyto faktory komplexně zvážit a formulovat cílené optimalizační strategie ke zlepšení celkové efektivity výroby a konkurenceschopnosti na trhu.
Čas odeslání: 30. prosince 2024