Existují zjevné rozdíly v efektivitě výroby různých prádelen. Tyto rozdíly jsou ovlivněny mnoha faktory. Tyto klíčové faktory jsou podrobněji rozebrány níže.
Pokročilé vybavení: základní kámen efektivity
Výkon, specifikace a pokročilost prádelenského zařízení přímo ovlivňují efektivitu výroby v prádelně. Pokročilé a adaptivní prádelenské zařízení dokáže zpracovat více prádla za jednotku času a zároveň zachovat kvalitu praní.
❑ Například CLMsystém promývání tunelůdokáže vyprat 1,8 tuny prádla za hodinu s vynikající úsporou energie a vody, čímž se výrazně snižuje počet jednotlivých pracích cyklů.
❑ CLMvysokorychlostní žehlicí linka, který se skládá ze čtyřstaničního roznášecího podavače, superválcového žehlicího stroje a skládačky, dosahuje maximální provozní rychlosti 60 metrů za minutu a zvládne až 1200 prostěradel za hodinu.
To vše může výrazně přispět k efektivitě prádelen. Podle průzkumu v oboru je celková efektivita výroby prádelny používající špičkové prádelenské zařízení o 40–60 % vyšší než u prádelny používající starší zařízení, což plně dokazuje velkou roli vysoce kvalitního prádelenského zařízení při zvyšování efektivity.
Pára je v procesu praní a žehlení v prádelně nepostradatelná a tlak páry je klíčovým faktorem určujícím efektivitu výroby. Relevantní data ukazují, že pokud je tlak páry nižší než 4,0 barg, většina mandlových žehliček nebude fungovat normálně, což vede ke stagnaci výroby. V rozmezí 4,0–6,0 barg sice mandlový žehlič může fungovat, ale jeho účinnost je omezená. Pouze když tlak páry dosáhne 6,0–8,0 barg,žehlička na truhlylze zcela otevřít a rychlost žehlení dosáhne svého maxima.
❑ Například poté, co velká prádelna zvýšila tlak páry z 5,0 barg na 7,0 barg, se její účinnost žehlení zvýšila téměř o 50 %, což plně demonstruje obrovský vliv tlaku páry na celkovou účinnost prádelny.
Kvalita páry: rozdíl ve výkonu mezi nasycenou a nenasycenou párou
Pára se dělí na nasycenou páru a nenasycenou páru. Když se pára a voda v potrubí nacházejí v dynamickém rovnovážném stavu, jedná se o nasycenou páru. Podle experimentálních dat je tepelná energie přenášená nasycenou párou asi o 30 % vyšší než u nenasycené páry, což může zvýšit a stabilizovat povrchovou teplotu sušicího válce. V tomto vysokoteplotním prostředí se výrazně zrychluje rychlost odpařování vody uvnitř prádla, což výrazně zlepšuje...účinnost žehlení.
❑ Vezměme si jako příklad test profesionální prádelny, kde je při žehlení stejné várky prádla sytá pára přibližně o 25 % kratší doba než u nenasycené páry, což silně dokazuje klíčovou roli syté páry ve zvyšování účinnosti.
Regulace vlhkosti: Doba žehlení a sušení
Vlhkost prádla je často přehlížený, ale klíčový faktor. Pokud je vlhkost prostěradel a povlaků na peřiny příliš vysoká, rychlost žehlení se samozřejmě zpomalí, protože se prodlužuje doba odpařování vody. Podle statistik každé 10% zvýšení vlhkosti prádla vede ke zvýšení vlhkosti.
S každým 10% zvýšením obsahu vlhkosti prostěradel a potahů na prošívané přikrývky se doba žehlení 60 kg prostěradel a potahů na prošívané přikrývky (kapacita tunelové pračky je obvykle 60 kg) prodlouží v průměru o 15–20 minut. U ručníků a dalšího vysoce savého prádla se při vysokém obsahu vlhkosti výrazně prodlouží doba schnutí.
❑ CLMvysoce výkonný lis na odsávání vodydokáže regulovat vlhkost ručníků pod 50 %. Sušení 120 kg ručníků (což odpovídá dvěma žehleným lněným kouskům) pomocí sušiček CLM s přímým ohřevem trvá pouhých 17–22 minut. Pokud je vlhkost stejných ručníků 75 %, pak při použití stejné sušičky CLMsušička prádla s přímým ohřevemJejich sušení bude trvat dalších 15–20 minut.
V důsledku toho má efektivní regulace obsahu vlhkosti prádla velký význam pro zlepšení efektivity výroby prádelen a úsporu energie při sušení a žehlení.
Věk zaměstnanců: Korelace lidských faktorů
Vysoká pracovní intenzita, dlouhá pracovní doba, méně dovolených a relativně nízké mzdy v čínských prádelnách vedou k obtížím s náborem. Mnoho továren může najímat pouze starší zaměstnance. Podle průzkumu existuje mezi staršími a mladými zaměstnanci značný rozdíl, pokud jde o rychlost provozu a reakční hbitost. Průměrná rychlost provozu starších zaměstnanců je o 20–30 % nižší než u mladých zaměstnanců. To ztěžuje starým zaměstnancům držet krok s rychlostí zařízení během výrobního procesu, což snižuje celkovou efektivitu výroby.
❑ Prádelna, která zavedla tým mladých zaměstnanců, zkrátila dobu potřebnou k dokončení stejného množství práce přibližně o 20 %, což zdůrazňuje dopad věkové struktury zaměstnanců na produktivitu.
Logistická efektivita: Koordinace příjmu a dodání
Těsnost časového uspořádání příjmu a výdeje prádla přímo ovlivňuje provozní efektivitu prádelny. V některých prádelnách často dochází k nesouladu mezi praním a žehlením, protože čas příjmu a výdeje prádla není kompaktní.
❑ Například pokud rychlost praní neodpovídá rychlosti žehlení, může to vést k tomu, že žehlicí prostor čeká na prádlo v pracím prostoru, což má za následek nečinnost zařízení a ztrátu času.
Podle údajů z oboru má přibližně 15 % prádelen kvůli špatnému příjmu a doručovacímu spojení míru využití zařízení nižší než 60 %, což vážně omezuje celkovou efektivitu výroby.
Manažerské postupy: Role pobídek a supervize
Způsob řízení prádelny má zásadní vliv na efektivitu výroby. Intenzita dohledu přímo souvisí s nadšením zaměstnanců.
Podle průzkumu je v prádelnách, kde chybí účinný dohled a mechanismy motivace, povědomí zaměstnanců o aktivní práci nízké a průměrná efektivita práce je pouze 60–70 % oproti továrnám s dobrými mechanismy řízení. Poté, co některé prádelny zavedou mechanismus odměňování za úkolovou práci, se nadšení zaměstnanců výrazně zvýší. Výrazně se zlepší efektivita výroby a odpovídajícím způsobem se zvýší i příjem zaměstnanců.
❑ Například po zavedení systému odměňování za úkolovou práci v prádelně se měsíční produkce zvýšila přibližně o 30 %, což plně odráží klíčovou hodnotu vědeckého řízení pro zlepšení efektivity výroby prádelny.
Závěr
Celkově vzato, účinnost zařízení, tlak páry, kvalita páry, obsah vlhkosti, věk zaměstnanců, logistika a řízení prádelny jsou vzájemně propojeny a společně ovlivňují provozní efektivitu prádelny.
Vedoucí prádelen by měli tyto faktory komplexně zvážit a formulovat cílené optimalizační strategie pro zlepšení celkové efektivity výroby a konkurenceschopnosti na trhu.
Čas zveřejnění: 30. prosince 2024