Existují zřejmé rozdíly ve výrobní účinnosti různých továren na prádlo. Tyto rozdíly jsou ovlivněny mnoha faktory. Tyto klíčové faktory jsou zkoumány do hloubky níže.
Pokročilé vybavení: Základní kámen účinnosti
Výkon, specifikace a povýšení prádelny přímo ovlivňují efektivitu výroby továrny na prádlo. Pokročilé a adaptivní vybavení prádelny zvládne více prádla za jednotku času při zachování kvality praní.
❑ Například CLMSystém podložky tuneluMůže umýt 1,8 tun prádla za hodinu s vynikající zachování energie a vody, což výrazně snižuje jednotlivé promývací cykly.
❑ CLMVysokorychlostní žehlicí linie, který se skládá ze čtyřstadního rozpadajícího podavače, super válcového železo a složky, může dosáhnout maximální provozní rychlosti 60 metrů/minutu a zvládnout až 1200 ložních listů za hodinu.
To vše může hodně pomoci účinnosti továren na prádlo. Podle průmyslového průzkumu je celková efektivita výroby továrny na prádelnu pomocí špičkového vybavení prádelny o 40%-60% vyšší než efekt továrny na prádlo pomocí starého vybavení, což plně prokazuje velkou roli vysoce kvalitního prádelního vybavení při podpoře účinnosti.
Pára je nepostradatelná v procesu praní a žehlení továrny na prádlo a tlak páry je klíčovým faktorem pro určování účinnosti výroby. Relevantní údaje ukazují, že když je tlak páry nižší než 4,0 Barg, většina železoch hrudníku nebude normálně fungovat, což bude mít za následek stagnaci výroby. V rozmezí 4,0-6,0 doprovodu, i když může provozovat ironer hrudníku, účinnost je omezená. Pouze v případě, že tlak páry dosáhne 6,0-8,0 doprovodu,Ironer hrudníkuLze plně otevřít a rychlost žehlení dosahuje svého vrcholu.
❑ Například po velkém prádelně zvýšil tlak páry z 5,0Barg na 7,0Barg, její produkční účinnost žehlení se zvýšila o téměř 50%, což plně prokazuje obrovský vliv tlaku páry na celkovou účinnost rostliny prádelny.
Kvalita páry: Mezera výkonu mezi nasycenou párou a nenasycenou párou
Pára je rozdělena do nasycené páry a nenasycené páry. Když jsou pára a voda v potrubí v dynamickém rovnovážném stavu, je to nasycená pára. Podle experimentálních údajů je tepelná energie přenášená nasycenou párou asi o 30% vyšší než u nenasycené páry, což může způsobit, že povrchová teplota sušicího válce je vyšší a stabilnější. V tomto vysokoteplotním prostředí je rychlost odpařování vody uvnitř povlečení výrazně zrychlena, což výrazně zlepšujeÚčinnost žehlení.
❑ Jako příklad provedení testu profesionální instituce pro mytí, použití nasycené páry k železo stejné dávky prádla je doba asi o 25% kratší než u nenasycené páry, což silně prokazuje klíčovou roli nasycené páry při zlepšování účinnosti.
Kontrola vlhkosti: Čas žehlení a sušení
Obsah vlhkosti v povlečení je často přehlíženým, ale klíčovým faktorem. Pokud je obsah vlhkosti v listech a přikrývky příliš vysoký, rychlost žehlení zjevně zpomalí, protože se doba odpařování vody zvyšuje. Podle statistik povede ke zvýšení každé 10% zvýšení obsahu vlhkosti v plátě.
Za každých 10% zvýšení obsahu vlhkosti v listech a přikrývkách prošívání je doba žehlení 60 kg listů a přikrývky přikrývky (kapacita komory pro pračku tunelu je obvykle 60 kg) v průměru o 15–20 minut. Pokud jde o ručníky a další vysoce absorpční prádlo, když je obsah vlhkosti vysoký, jejich doba sušení se výrazně zvýší.
❑ Clmtěžkopádný lis pro extrakci vodymůže ovládat obsah vlhkosti ručníků pod 50%. Použití CLM s přímým puntovacím sušičům k vysušení 120 kg ručníků (rovné dvě lisované plátěné koláče) trvá jen 17-22 minut. Pokud je obsah vlhkosti stejných ručníků 75%, za použití stejného CLMPřímé vypuštěné sušičkyJejich vyschnutí bude trvat dalších 15-20 minut.
Výsledkem je, že účinná kontrola obsahu vlhkosti v prádle má velký význam ke zlepšení efektivity výroby praní a ušetření spotřeby energie při sušení a žehlicích spojeních.
Věk zaměstnanců: Korelace lidských faktorů
Vysoká intenzita práce, dlouhá pracovní doba, méně svátků a relativně nízké mzdy v továrnách na čínské prádlo mají za následek potíže s náborem. Mnoho továren může najmout pouze starší zaměstnance. Podle průzkumu existuje významná mezera mezi staršími zaměstnanci a mladými zaměstnanci, pokud jde o provozní rychlost a reakční obratnost. Průměrná rychlost provozu starých zaměstnanců je o 20–30% pomalejší než rychlost mladých zaměstnanců. To ztěžuje starým zaměstnancům držet krok s rychlostí vybavení během výrobního procesu, což snižuje celkovou efektivitu výroby.
❑ Závod na prádlo, která představila tým mladých zaměstnanců, zkrátil čas na dokončení stejného množství práce asi o 20%, což zdůraznilo dopad struktury věku zaměstnanců na produktivitu.
Efektivita logistiky: Koordinace přijímání a dodání
Těsnost časového uspořádání přijímacích a doručovacích odkazů přímo ovlivňuje efektivitu provozu prádelny. V některých rostlinách prádelny je často mezi praní a žehlení často odpojení, protože doba přijímání a odesílání povlečení není kompaktní.
❑ Například, když rychlost promývání neodpovídá rychlosti žehlení, může to vést k žehlicí oblasti čekající na prádlo v promývací oblasti, což má za následek nečinné vybavení a ztrátu času.
Podle průmyslových údajů má kvůli špatnému přijetí a doručování asi 15% rostlin prádelny méně než 60% míry využití zařízení, což vážně omezuje celkovou efektivitu výroby.
Postupy řízení: Role motivačního a dohledu
Režim správy prádelny má hluboký vliv na účinnost produkce. Intenzita dohledu přímo souvisí s nadšením zaměstnanců.
Podle průzkumu je v prádelných rostlinách postrádající účinný dohled a motivační mechanismy zaměstnanců slabé povědomí zaměstnanců o aktivní práci a průměrná efektivita práce je pouze 60–70% efektů továren s dobrými mechanismy řízení. Poté, co některé rostliny prádelny přijaly mechanismus odměny z odměn v částech, se nadšení zaměstnanců výrazně zlepšilo. Efektivita výroby je výrazně zlepšena a příjem zaměstnanců je odpovídajícím způsobem zvýšen.
❑ Například po implementaci systému odměn v prádelně se měsíční produkce zvýšila asi o 30%, což plně odráží klíčovou hodnotu vědeckého řízení při zlepšování efektivity výroby prádelny.
Závěr
Celkově vzato je propojena účinnost zařízení, tlak páry, kvalita páry, obsah vlhkosti, věk zaměstnanců, logistika a správa prádelny, což společně ovlivňuje provozní efektivitu prádelny.
Manažeři rostlin by měli tyto faktory zvážit komplexně a formulovat cílené optimalizační strategie ke zlepšení celkové efektivity výroby a konkurenceschopnosti na trhu.
Čas příspěvku: prosince 30.-20.2024